À l’initiative de VIVEA, en partenariat avec l’AFASEC et le Conseil des Chevaux de Normandie, une table ronde s’est tenue le 27 juin autour d’un sujet crucial pour le monde agricole et la filière équine : le management intergénérationnel. Plusieurs professionnels du milieu des courses et du secteur équestre ont assité à cet événement.
L’objectif ? Mieux répondre aux besoins concrets des professionnels du secteur en favorisant l’écoute et la co-construction de solutions.
Les intervenants :
- Hélène STEPHAN – VIVEA
- Diane LYBECK – chef d’entreprise pré-entraînement galop
- Stéphane MEUNIER – chef d’entreprise entrainement trot
- Jill PERSSON – salariée entraînement galop
- Jeanne QUETRON – Apprentie élevage galop
Les thématiques abordées :
Les participants ont échangé de manière constructive sur divers sujets liés aux enjeux actuels de la filière équine. Plusieurs thématiques clés ont émergé au cours des discussions.
Accompagnement et formation
- Besoin d’un encadrement structuré pour les jeunes qui sont passionnés mais souvent sur-sollicités.
- Former les encadrants, repenser la gestion humaine dans un contexte de forte pression professionnelle.
- Une attention particulière doit être portée au choix du maître d’apprentissage. Recommandation de mettre en place des visites régulières des structures d’accueil par l’organisme de formation.
Transmission des responsabilités
- Passage rapide des responsabilités de gestion d’équipe, sans accompagnement suffisant.
- Importance de repenser la gestion humaine et le suivi des collaborateurs.
Organisation du travail et management
- Importance d’avoir des intégrations formelles et structurées.
- Manque de lisibilité et d’évolution des parcours.
- Difficultés liées à l’organisation et au management impactant la fidélisation des jeunes passionnés.
Relations intergénérationnelles
- Sur le terrain des échanges peuvent être positifs entre générations, favorisant une transmission bidirectionnelle des savoirs.
- La jeunesse apporte des connaissances récentes et une nouvelle vision des choses.
- Des managers issus de la génération X encadrent des collaborateurs de la génération Y, dont les valeurs et les attentes au travail diffèrent = incompréhensions.
Label EquuRES Bien-être au travail
- Présentation du label Bien-être au Travail valorisant les structures engagées dans une démarche d’amélioration continue
- . Outil de reconnaissance qualité et d’attractivité de la filière.
- Nécessité de prendre soin des humains pour le bien des chevaux.
Les échanges avec les participants :
Les échanges ont révélé une grande richesse humaine et professionnelle au sein de la filière équestre, marquée par un engagement commun à faire évoluer les pratiques. Une volonté partagée émerge : affronter les difficultés plutôt que les ignorer, grâce à l’écoute, au dialogue et à la transmission. Au-delà des obstacles, la filière regorge de talents et de vocations prêts à s’épanouir dans un cadre favorable.
Participez à notre prochaine formation :
Faites la différence : écoutez et répondez aux besoins de vos talents !
Favoriser la compréhension, le partage et la collaboration au sein de vos équipes pour créer un climat de travail épanouissant, bénéfique pour la fidélisation, la performance et le bien-être de chacun.
Inscription ici : https://afasec.fr/formation/favoriser-la-collaboration-entre-generations/
