Groupe d'étudiants AFASEC Gouvieux et formateur

Dans une écurie comme ailleurs, il arrive que des malentendus naissent
simplement parce que chacun fonctionne différemment.
Vous connaissez sans doute cette situation : un collègue a besoin d’un
planning précis dès le matin, pendant qu’un autre se sent oppressé à l’idée
d’avoir toute sa journée déjà figée.
Ces différences peuvent créer des tensions et, à terme, impacter la motivation
de l’équipe.
Mais il existe des outils simples pour mieux se comprendre, mieux travailler
ensemble et gagner en efficacité.
Parmi eux, le modèle DISC est particulièrement utile.

Le DISC, un outil pour mieux travailler ensemble

Le modèle DISC identifie 4 grands profils de personnalité. Chacun a ses
préférences, ses points forts, et sa manière d’agir ou de communiquer.
Voici les grandes lignes de ces profils :
Profil Dominant (D)
Orienté action et résultats, ce profil aime décider rapidement et atteindre ses
objectifs. Il peut paraître direct ou exigeant, mais il est efficace dans les
situations où il faut trancher vite.
Profil Influent (I)
Sociable et positif, ce profil aime échanger, convaincre et motiver les autres.
Il valorise la reconnaissance et se sent à l’aise dans des environnements
dynamiques.
Profil Stable (S)
Fiable, calme et à l’écoute, il préfère un environnement harmonieux. Il est
sensible aux relations humaines et à la sécurité. Il aime la coopération mais
peut avoir du mal avec les changements brusques.
Profil Consciencieux (C)
Précis et méthodique, ce profil est attaché à la rigueur, aux règles et à la
qualité. Il prend le temps d’analyser avant d’agir et a besoin d’un cadre clair
pour s’épanouir.

 

Source : https://chrysalide-formations.fr/disc-management/

Adapter son management en fonction des profils

Chaque personne réagit différemment. Adapter son approche en fonction des
profils permet à chacun de donner le meilleur de lui-même.
Voici quelques clés :

Avec un profil D

  • Soyez direct et concis
  • Donnez-lui de l’autonomie
  • Proposez des objectifs à relever

Avec un profil I

  1. Encouragez la prise de parole
  2. Félicitez régulièrement
  3. Créez un environnement dynamique

Avec un profil S

  1. Offrez de la stabilité
  2. Rassurez, prenez le temps
  3. Favorisez le travail en binôme

Avec un profil C

  1. Donnez des consignes claires
  2. Valorisez la qualité du travail
  3. Respectez son besoin de réflexion

 

Comment utiliser les profils DISC dans la gestion d’une écurie ?

Communication et management

  1. Ajustez votre façon de communiquer selon le profil
  2. Réglez les conflits en prenant en compte les différences de perception
  3. Mettez en place des temps d’échange réguliers pour ajuster vos
    méthodes

Organisation du travail

  1. Constituez des équipes complémentaires
  2. Repérez les leviers de motivation de chacun
    (challenge pour les D, ambiance pour les I, sécurité pour les S, rigueur
    pour les C)

Cohésion d’équipe

  1. Organisez des ateliers autour des profils DISC
  2. Encouragez chacun à mieux se connaître
  3. Valorisez les différences et favorisez l’entraide

 

Une équipe alignée, c’est une écurie performante

Mieux connaître ses collaborateurs permet de créer un environnement de
travail plus fluide, plus agréable et plus efficace.
Dans une écurie, cela bénéficie aussi directement aux chevaux, car le
bien-être humain et le bien-être animal sont étroitement liés.
En résumé : comprendre les profils DISC, c’est investir dans la qualité de vie
au travail et la performance de votre structure.

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