Manager une équipe, c’est faire des choix et adopter une posture adaptée à la situation.
Le style de management dépend du tempérament, des objectifs, de l’expérience et des besoins de l’équipe.
Voici quatre grandes approches pour mieux comprendre vos pratiques.
Le management directif
Aussi appelé management autoritaire, il repose sur une hiérarchie forte.
Le manager donne des instructions précises, sans forcément expliquer ses décisions.
La communication est descendante, centrée sur les résultats à atteindre.
Avantages :
Assure un cadre structurant pour des salariés débutants
Efficace en situation d’urgence
Inconvénients :
Limite l’autonomie et la créativité
Peut générer du stress et une baisse de motivation
Le management persuasif
Le manager conserve une posture verticale, mais il cherche à convaincre plutôt qu’à imposer.
Il partage sa vision et cherche à mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs.
La communication repose sur l’écoute, la négociation et la confiance.
Avantages :
Renforce l’engagement
Favorise la performance
Inconvénient :
Peut être perçu comme paternaliste
Le management délégatif
Appelé aussi consultatif, ce style mise sur l’autonomie et la responsabilisation.
Le manager accorde de la liberté aux collaborateurs et se place en soutien.
Ce style convient à des profils expérimentés capables de gérer seuls leurs missions.
Avantages :
Valorise les salariés
Encourage l’initiative
Optimise le temps du manager
Inconvénient :
Peut entraîner une désorganisation si les rôles sont flous
Le management participatif
Ici, la hiérarchie est très peu marquée.
Le manager crée un climat de confiance et favorise la collaboration.
Il cherche à développer l’intelligence collective et l’implication de chacun.
Avantages :
Renforce la motivation et la performance
Responsabilise les équipes
Inconvénients :
Moins adapté aux profils peu autonomes
Difficile à maintenir en période de tension ou de crise
Ces différents styles sont complémentaires.
Un bon manager sait les adapter selon les contextes et les personnes.
Prendre conscience de son style de management permet d’ajuster ses pratiques et d’améliorer le bien-être au travail.
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