MANAGEMENT

FORMATION COURTE POUR LES CHEFS D'ENTREPRISE
& SALARIÉS D'ÉCURIES DE COURSES DE TROT ET DE GALOP

L’AFASEC propose une formation courte à destination des chefs d’entreprise et salariés des écuries de courses de trot et de galop afin d’acquérir les bases du leadership, d’accompagner et fédérer les collaborateur et de développer l’efficacité collective au sein de l’organisation. 

Pré-requis

Cette formation s'adresse :

  • À tout collaborateur en situation de management (entraîneurs de trot ou de galop)
  • Aux premiers garçons / assistants entraîneurs de trot ou de galop

Moyens matériels

  • Supports de formation format papier
  • Vidéo-projection
  • Salle de formation équipée
  • Chevaux de l’écurie d’application

La formation se déroule sur le site de l’AFASEC. Le lieu de formation est desservi par les transports en commun (Bus, train, RER) pour les sites de L’Ile de France et de l’Oise.

Hébergement et restauration possible.

Modalités d'accès

Dates / Calendrier des sessions : nous contacter

Coût de la formation : 470€ coût complet (4 demi-journées de formation) + 10 euros par déjeuner (option)

Lieu de formation : Résidence des Courses Hippiques de Chantilly

Démarches  administratives simplifiées :

  • Pour les chefs d'entreprise ( à jour de leurs cotisations MSA) financement VIVEA à 100%, l'AFASEC se charge de la demande
  • Pour les salariés : financement OCAPIAT

Méthodes mobilisées

  • Formation en présentiel
  • Réalisation de mises en situation
  • Jeux de rôles permettant la prise de parole
  • Expression du vocabulaire
  • Exercices simples à l’écrit

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Donner les moyens aux entraineurs en poste et à leurs collaborateurs en situation de management d’acquérir les compétences de base du leadership et du management
  • Donner les outils et réflexes pour engager, accompagner et fédérer les collaborateurs au quotidien
  • Développer l’efficacité collective au sein de leur organisation afin d’en faire une force sur laquelle chaque entraineur pourra s’appuyer
  • Comprendre et adapter leur style managérial aux enjeux générationnels

Déroulé de la formation

  • Atelier 1 – Rôle & responsabilité / leadership
  • Atelier 2 – Organiser ses équipes & savoir gérer les situations difficiles
  • Atelier 3 – Communiquer & manager / impact & Influence
  • Atelier 4 – Engager & motiver ses collaborateurs , manager les jeunes générations

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