MANAGEMENT - gestion d'Équipe
FORMATION PROFESSIONNALISANTE POUR LES CHEFS D'ENTREPRISE
& LES SALARIÉS D'ÉCURIES DE COURSES DE TROT ET DE GALOP EN SITUATION MANAGÉRIALE
Une formation professionnalisante à destination des chefs d’Entreprise et des salariés des écuries de courses de trot ou de galop en situation managériale afin d’acquérir les bases du leadership, d’accompagner et fédérer les collaborateurs et de développer l’efficacité collective au sein de l’organisation.
Pré-requis
Cette formation s'adresse à tout collaborateur en situation de management :
- Entraîneurs de trot ou de galop
- Manager d'écurie
- Assistants entraîneurs de trot ou de galop
Moyens matériels
- Supports de formation format papier
- Vidéo-projection
- Salle de formation équipée
- Chevaux de l’écurie d’application
La formation se déroule sur le site de l’AFASEC. Le lieu de formation est desservi par les transports en commun (Bus, train, RER) pour les sites de L’Ile de France et de l’Oise.
Hébergement et restauration possible.
Modalités d'accès
Dates / Calendrier des sessions :
Gouvieux : (4 demi-journées) - Lundi 22 et mardi 23 avril / Lundi 29 et mardi 30 avril 2024
Mont-de-Marsan : (2 jours) - 27 et 28 mai 2024
Pau : (2 jours) - 29 et 30 mai 2024
La Teste : (2 jours) - 7 et 8 novembre 2024
10 participants maximum par session.
Coût de la formation : 470€ tarif global par session et par participant
Lieux de formation:
Gouvieux, Mont-de-Marsan, Pau et La Teste.
Démarches administratives simplifiées pour :
- Les chefs d'entreprise (à jour de leurs cotisations MSA) financement VIVEA à 100%, l'AFASEC se charge de la demande
- Les salariés : financement OCAPIAT
Méthodes mobilisées
- Formation en présentiel
- Réalisation de mises en situation
- Jeux de rôles permettant la prise de parole
- Expression du vocabulaire
- Exercices simples à l’écrit
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Donner les moyens aux entraineurs en poste et à leurs collaborateurs en situation de management d’acquérir les compétences de base du leadership et du management
- Donner les outils et réflexes pour engager, accompagner et fédérer les collaborateurs au quotidien
- Développer l’efficacité collective au sein de leur organisation afin d’en faire une force sur laquelle chaque entraîneur pourra s’appuyer
- Comprendre et adapter leur style managérial aux enjeux générationnels
Déroulé de la formation
- Atelier 1 – Management
Je me situe dans toutes les dimensions du management
- Atelier 2 – Cohésion
Je mobilise efficacement mon équipe
- Atelier 3 – Délégation
J’utilise des outils de coopération performants
- Atelier 4 – Communication interne
J'adapte ma communication en fonction de mes interlocuteurs
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